Ajouter à vos favoris Infos légales
|
Industrie
Chaque année depuis trois ans, Partenaires Savoie interroge Thierry Perrier, PDG de Guichon Valves, afin de suivre l’expansion de son entreprise. Spécialisée dans les vannes, la société réalisait, en 2005, près de la moitié de son chiffre d’affaires en Asie. Un an plus tard, l’exportation représentait les trois quarts de ses ventes totales. « Nous sommes présents sur le marché chinois depuis 25 ans. La Chine pèse 30% de notre chiffre d’affaires. » Thierry Perrier souhaitait étendre ses activités à d’autres zones, comme les pays de l’Est, le Moyen-Orient et l’Amérique du Sud.
Qu’en est-il aujourd’hui ?
RocTool, société de recherche et de développement, a déposé 10 brevets internationaux depuis sa création en 2000. Cinq ans plus tard, l’entreprise travaille à 90% à l’export et ses principaux clients sont les Etats-Unis, le Japon et l’Europe. Bien que son siège social soit en Savoie, RocTool possède aussi un bureau à Atlanta. A deux reprises - en 2001 et en 2005 - l’entreprise a été primée dans la catégorie industrie aux JEC Composites Awards, organisme récompensant les innovations. La société est notamment connue pour avoir vendu à une filiale de GE Plastics, une licence exclusive mondiale pour produire des pièces de carrosserie en composites. Aujourd’hui, quel bilan pouvez-vous faire sur ce point ? D'autres implantations ont-elles été mises en place ?
Robinet Frigorifique Français, un des leaders mondiaux sur le marché du frigorifique, exportait, en 2005, près de la moitié de sa production vers les Etats-Unis, l’Amérique latine et l’Europe de l’Est.
Cette structure familiale de 37 personnes a-t-elle des projets d'implantation à l'international ? Quelle est la nature de ses échanges avec l'étranger ?
L’entreprise Accel réalisait, en 2006, 16% de son chiffre d’affaires à l’export. Son activité principale est la conception, l’assemblage et la distribution de produits innovants auprès de la grande distribution de bricolage. Afin d’être accompagné dans ses démarches à l’international, Robert Lombardi, son directeur, a fait appel au dispositif Alizé de la CCI de la Savoie. Après une croissance de 40% en 2006, Robert Lombardi escomptait une élévation de son chiffre d’affaires de l’ordre de 30% l’année suivante, notamment grâce à une plus large ouverture sur d’autres réseaux de distribution.
Pour faire face à une telle hausse d’activité, quels dispositifs ont été mis en place ? Les démarches à l’export ont-elles été entamées ? Dans quels pays et pour répondre à quels types de besoins ?
Bollhoff Otalu - filiale du groupe allemand Bollhoff – se positionne en tant que leader sur le marché européen de la fabrication d’écrous noyés. La société connaissait, jusqu’en 2005, une croissance de l’ordre de 10 % par an. Avec 50 % de son chiffre d’affaires réalisé à l’export, l’entreprise dispose d’une forte présence internationale. En juin 2005, Bollhoff a inauguré une nouvelle filiale, près de Shanghai. « Il ne s’agit pas d’une délocalisation. Ce sont les constructeurs (…) qui demandent à leurs équipementiers de les suivre. » précise Jean-Michel Mary, Directeur Général.
Quel est le bilan de l’ouverture de cette filiale ? D’autres implantations sont-elles prévues dans les années à venir, ou à plus court terme ?
Société d’ingénierie électrique et de station de pompage spécialisée dans les industries pétrochimiques, le contrôle commande de « Process » et stations de pompage, Sylène réalise de nombreux échanges avec l’étranger. En 2006, 50 % de son chiffre d’affaires provenait de l’international et plus particulièrement, de l’Afrique dont le Mali, le Cameroun, le Sénégal, le Moyen Orient, et l’Algérie.
A ce jour, comment évolue la présence de Sylène à l'international ?
|